agencja

agencja

ekrany rozwijane

ekrany rozwijane

Nawigacja

turystyka

turystyka

muzyka

muzyka

multimedia

multimedia

noclegi

noclegi

pozycjonowanie

pozycjonowanie

obsługa logistyczna

obsługa logistyczna

wczasy nad morzem

wczasy nad morzem

oferta mieszkaniowa

oferta mieszkaniowa

Ciekawe miejsca
turystyka
multimedia
ekrany rozwijane
noclegi
agencja
obsługa logistyczna
oferta mieszkaniowa
wczasy nad morzem
pozycjonowanie
muzyka

wczasy nad morzem - obsługa logistyczna - muzyka - pozycjonowanie - turystyka - multimedia - oferta mieszkaniowa - ekrany rozwijane - noclegi - agencja -

z zakresu kultury organizacyjnej2, ale raczej zatrzymanie uwagi na specyficznej sytuacji w firmie – takiej, która wiąże się zmianą kulturową. O potrzebie wczasy nad morzem zarządzania kulturą i konieczności zmian kulturowych, raczej nikogo nie trzeba dzisiaj już przekonywać3, problemem jest raczej odpowiedź na pytanie: jak to zrobić, obsługa logistyczna aby zmiany procedur, strategii, metod działania, dokonywane były w powiązaniu ze zmianami w postawach, zachowaniach, sposobach myślenia i wyznawanych przez pracowników wartościach. muzyka Mając na uwadze fakt, że powody zmian kulturowych w przedsiębiorstwie mogą

być różne, na potrzeby artykułu ograniczono się do jednej sytuacji, mianowicie pozycjonowanie zmiany wynikłej z łączenia kultur i konieczności współpracy pracowników wywodzących się z odmiennych kultur. Badanie „Doświadczenia Prezesów – The CEO Challenge” przeprowadzone przez turystyka The Conference Board we współpracy z Cap Gemini Ernst &Young Polska w 2002 roku wykazały, że zdaniem respondentów 250 prezesów największych polskich multimedia firm (wg. listy 500 stworzonej przez Rzeczpospolitą), za najważniejsze wyzwanie w zarządzaniu zasobami ludzkimi w 2003 roku uznano tworzenie kultury organizacyjnej. Opinię oferta mieszkaniowa taką

wyraziło 66% respondentów.4 Narastające tempo procesów globalizacyjnych oraz korzyści płynące z koncentracji kapitału sprzyjają łączeniu się przedsiębiorstw w skali ponad narodowej. Powstające ekrany rozwijane w ten sposób organizacje charakteryzują się wysokim poziomem różnorodności kulturowej co może stanowić ich przewagę na rynku konkurencyjnym ale także być przyczyną noclegi problemów i konfliktów. Dlatego łączenie się różnych kulturowo organizacji powinno być starannie przygotowanym i przeprowadzonym procesem. W 2002 roku doszło do połączenia dwóch agencja sieci paliwowych BP i Veba/Aral. Ze względu na zderzenie dwóch silnych marek, dwóch różnych

kulturowo zespołów (niemiecka i brytyjska kultura organizacyjna,) zadanie odkurzacze to wcale nie okazało się łatwym. Dla kierownictwa obu firm priorytetem stało się przeprowadzenie procesu łączenia w możliwie najmniej kosztowny sposób. Oczywiście luksusowe mieszkania mowa tu o kosztach psychologicznych i społecznych, wynikających z problemów związanych ze zmianą kulturową. W celu sprawowania kontroli nad przebiegiem fuzji szczególnie działki w ich kulturowych i „ludzkich” aspektach powołano zespół Strong2gether, który miał za zadanie dbanie o to, by proces przebiegał według najwyższych standardów napędy BP oraz aby zapewnić

pracownikom obu firm poczucie przynależności do nowego zespołu, zamiast zaznaczania granic między „swoimi” a „nowymi”. Zespół Strong2gether tworzyli e-reklama specjaliści z działów Public Relations (PR), specjaliści działu zasobów ludzkich, psychologowie, a ich działania miały służyć wzajemnemu poznaniu i zrozumieniu korzyści płynących łóżka z różnorodności, a przede wszystkim zmianie w sposobie myślenia pracowników obu przedsiębiorstw. Działania zostały poprzedzone solidnym przygotowaniem, miedzy innymi przeprowadzono badania dotyczące kultury tuleje organizacyjnej łączących się firm. Ich celem było określenie cech i kwestii specyficznych dla danej kultury, ukazania zakresu podobieństw,

przewidzenie ewentualnych problemów oraz projektory stworzenie właściwej strategii działania. Przeprowadzona analiza dała w efekcie obszerną charakterystykę kultury panującej w obu firmach w następujących aspektach: pracownicy i stosunki społeczne, atmosfera praca w Holandii i podejście do biznesu, komunikacja w biznesie, struktura organizacyjna oraz przywództwo, dzień roboczy. Ich szczegółowe charakterystyki zostały przedstawione w poniższej tabeli – patrz tabela hosting 1. Zmiana kulturowa oznacza utratę czegoś znanego „oswojonego” i konieczność odnalezienia się w nowej rzeczywistości, co wywołuje nieuchronnie leki i obawy. Kluczową rolęw projekcie łączenia firm odgrywała komunikacja wewnętrzna która miała

odkurzacze - luksusowe mieszkania - działki - napędy - e-reklama - łóżka - tuleje - projektory - praca w Holandii - hosting -

hosting

hosting

Nawigacja

tuleje

tuleje

praca w Holandii

praca w Holandii

projektory

projektory

Ciekawe miejsca
e-reklama
projektory
łóżka
luksusowe mieszkania
napędy
odkurzacze
tuleje
praca w Holandii
działki
hosting

odkurzacze

odkurzacze

działki

działki

e-reklama

e-reklama

łóżka

łóżka

luksusowe mieszkania

luksusowe mieszkania

napędy

napędy